自4月10日濠江區(qū)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”推進(jìn)會召開以來，濠江區(qū)上下錨定目標(biāo)、干字當(dāng)頭，全力打好環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。在基層，掛鉤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，直插一線、現(xiàn)場辦公;街道、社區(qū)的同志“五加二、白加黑”，其間放棄休假，全員投入、連續(xù)作戰(zhàn);掛鉤單位組織精干力量投入整治一線，下沉協(xié)作、合力攻堅……

　　全區(qū)總動員的勢頭強(qiáng)起來，“兵團(tuán)式作戰(zhàn)”在濠江全面鋪開，全域面貌也發(fā)生了許多積極變化。近階段以來，濠江區(qū)各街道合計提升干道21公里，清拆圍擋150處，整治水體105條(段)，清理閑置宅基地960處，新增小公園6個，清理垃圾超2.8萬噸，清拆違建亂搭355處超3.1萬平方米。區(qū)指揮部同步建立了專項(xiàng)檢查機(jī)制，全覆蓋、滾動式開展檢查，并將發(fā)現(xiàn)問題反饋給屬地，幫促街道、社區(qū)查漏補(bǔ)缺。

　　成效變化值得肯定。但濠江深知，當(dāng)前全區(qū)距離“全面凈化、系統(tǒng)綠化、重點(diǎn)美化、整體有序”的要求仍有差距。5月20日，濠江區(qū)再次舉行“百千萬工程”人居環(huán)境整治攻堅推進(jìn)會，針對當(dāng)前工作中的短板弱項(xiàng)和死角盲區(qū)，吹響二次攻堅的“沖鋒號”，要求全區(qū)縱深推進(jìn)全域凈化工作，確保“百千萬工程”三年初見成效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　干群從“要我干”到“我要干”轉(zhuǎn)變

　　近段時間以來，濠江區(qū)以“十項(xiàng)行動”為抓手，圍繞“全面凈化、系統(tǒng)綠化、重點(diǎn)美化、整體有序”目標(biāo)，推動城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提升。除了環(huán)境的顯著改善提升，干部群眾在潛移默化中，實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，讓環(huán)境整治成為自覺行動。

　　濠江區(qū)還積極提煉典型經(jīng)驗(yàn)做法，對外加強(qiáng)宣傳報道、對內(nèi)加強(qiáng)復(fù)制推廣，讓干得好的“有面子”、給干得差的“當(dāng)樣子”。近日，在“百千萬工程”環(huán)境整治現(xiàn)場會，葛洲社區(qū)黨總支書記、居委會主任黃成杰現(xiàn)場分享其在人居環(huán)境整治的工作體會。

　　黃成杰說，一開始面對大量歷史遺留問題，“兩委”干部的心態(tài)就像學(xué)生應(yīng)付考試一樣，“檢查組查到哪，我們就趕緊收拾哪”。在第一輪專項(xiàng)檢查結(jié)果出來后，葛洲社區(qū)以212個問題成為全區(qū)倒數(shù)第一。“整個班子都很犯愁。”黃成杰坦言，當(dāng)時有“三怕”，“一怕群眾不理解，指著鼻子罵我們;二怕工作推不動，白費(fèi)力氣;三怕錢花了還干不好，兩頭都不落好”。

　　壓力之下，葛洲社區(qū)“兩委”決定“要干就干徹底”。此后，葛洲社區(qū)轉(zhuǎn)變思路，不在把心思用在應(yīng)付檢查組工作，而是在整個社區(qū)全面鋪開整治。一天80多人、8臺設(shè)備同時開工，每天3小時的潮語廣播輪番播放，葛洲社區(qū)營造起火熱的環(huán)境整治熱潮。

　　“兩委”非常清楚，清理垃圾是相對容易的工作，難的是拆違建的任務(wù)。當(dāng)工作推進(jìn)到拆遮陽棚時，黃成杰說，連“兩委”干部內(nèi)部都產(chǎn)生了分歧。“一開始村民有抵觸情緒，繞幾個彎都是親戚關(guān)系，大家說的最多的就是為什么先拆我的。”回想一個月前的場景，黃成杰仍十分感慨，“那段時間，白天談兩戶，晚上能接五六個說情電話，其實(shí)大家都在觀望，看我們是不是動真格。”

　　為了推進(jìn)工作，黃成杰首先找上自家親戚，軟磨硬泡做通思想工作。最終，在親戚的支持下，社區(qū)第一戶違建順利拆除。而后，“兩委”干部陸續(xù)從自家親戚入手，許多村民見狀，也主動進(jìn)行拆除。一個月來，葛洲社區(qū)拆除了280多處違建，連半個世紀(jì)沒動過的大榕樹下小商鋪也拆了。清理干凈的閑置地，建起了15個“四小園”，用廢棄瓦罐種了100多株花，整個社區(qū)肉眼可見地美觀了不少。

　　葛洲社區(qū)“干部帶頭拆、群眾跟著清”的生動實(shí)踐，呈現(xiàn)出濠江干群從“被動執(zhí)行”到“主動作為”的逐步轉(zhuǎn)變。濠江區(qū)聚焦“百千萬工程”工作重點(diǎn)，先后開展17場次培訓(xùn)，組織各級干部赴浙江、上海、南京、深圳、寧德等地學(xué)習(xí)，累計培訓(xùn)2300人次，推動干部理念革新、能力更新。

　　激勵考核讓“公家事”變“自家事”

　　人居環(huán)境整治既是民生工程，更是治理能力的試金石。實(shí)地采訪中，記者也深有體會：許多基層同志皮膚曬黑了，但精神變好了，干勁起來了。許多干部在解決難題中練就了群眾工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“硬本領(lǐng)”，形成了“越攻堅越有勁、越克難越有力”的良性循環(huán)。

　　玉石社區(qū)近期經(jīng)過第一輪的外部整治后，已向第二輪深度整治攻堅邁進(jìn)。“在第一輪的基礎(chǔ)上，第二輪我們實(shí)行地毯式整治。”據(jù)玉石社區(qū)黨委副書記、居委會副主任黃德昌介紹，社區(qū)以20條主直巷進(jìn)行逐巷逐戶巡查清理，無死角清除房前屋后和巷道的雜草雜物、積存的垃圾，并對社區(qū)排灌渠進(jìn)行河道清淤、清漂、除雜草等。

　　在整治過程中，玉石社區(qū)秉持著不等、不靠的工作原則，主動對黨群服務(wù)中心大樓前的荒草地實(shí)施改造。經(jīng)過20多天的清理，22畝多的空地雛形初現(xiàn)。黃德昌告訴記者，社區(qū)計劃將這片空地打造為花海景點(diǎn)，并設(shè)計植入一些商業(yè)消費(fèi)場景，探索為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)“造血”。

　　事實(shí)上，在前幾年，玉石社區(qū)曾經(jīng)成功打造花海景點(diǎn)的模式，吸引了許多市民游客專程前來打卡。彼時由于社區(qū)缺乏基礎(chǔ)商貿(mào)配套，許多來玉石打卡的游客，拍完照片就走了，很難為社區(qū)帶來潛在的消費(fèi)支持。這一次重新重塑花海景點(diǎn)，社區(qū)充分借鑒了過往的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，在規(guī)劃設(shè)計之處就先謀劃好項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

　　在濱海街道，“雙百行動”如火如荼持續(xù)進(jìn)行。據(jù)介紹，濱海街道計劃從4月1日到7月10日，用百日時間錨定“全街道環(huán)境明顯改善”的目標(biāo)任務(wù)，對人居環(huán)境進(jìn)行大起底、大排查、大整治、大提升;從7月11日開始至9月20日，開展全街道人居環(huán)境整治鞏固提升“百日行動”，進(jìn)一步鞏固人居環(huán)境攻堅行動成果，確保問題不反彈。

　　在實(shí)際工作中，濱海街道將專項(xiàng)檢查反饋的問題細(xì)化到社區(qū)網(wǎng)格，第一時間落實(shí)整改，并逐一“回頭看”，對整改不到位的堅決“返工”。為了激勵更多干部投身工作，濱海街道推行考核激勵管理新機(jī)制，實(shí)行日巡查、月考核、季評比制度，將環(huán)境整治由“公家事”變成“自家事”，由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵引導(dǎo)”。對于在考核中排名前三的社區(qū)授予“流動紅旗”并給予資金獎勵、資源傾斜，促推各社區(qū)積極找差距、補(bǔ)短板，比著干、爭著干。近一個月來，濱海街道各社區(qū)掀起整治熱潮，環(huán)境也得到極大的改善。

　　以典型引領(lǐng)示范帶動居民共同參與

　　“濠江的未來，需要你我共同創(chuàng)造。讓我們以家園‘主人翁’之志、‘守護(hù)者’之心、‘共建者’之力，共同為‘百千萬工程’全域攻堅貢獻(xiàn)力量……”連日來，在濠江區(qū)的多個社區(qū)，“鄉(xiāng)村大喇叭”或以標(biāo)準(zhǔn)的普通話，或以親切的潮汕方言，將《爭當(dāng)家園主人翁，文明社區(qū)我創(chuàng)建》倡議書娓娓道來。

　　圍繞開展主人翁意識培育行動，濠江區(qū)從細(xì)微處著手，聚焦轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，全域發(fā)力，發(fā)動居民群眾積極參與村莊衛(wèi)生清潔整治，激發(fā)群眾的家園主人翁意識，推動人居環(huán)境衛(wèi)生整治邁上新臺階。

　　事實(shí)上，要樹立居民主人翁意識并非易事。濠江區(qū)雖是汕頭中心城區(qū)，但涉農(nóng)社區(qū)占比大，群眾衛(wèi)生意識不高。除了加強(qiáng)宣傳，還需要以示范帶動，以身作則。濠江區(qū)通過多種舉措發(fā)動居民群眾、沿街商戶等力量積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)中，從“單打獨(dú)斗”實(shí)現(xiàn)“組團(tuán)作戰(zhàn)”，從而激發(fā)群眾的家園主人翁意識，推進(jìn)文明社區(qū)共建共享。

　　濠江區(qū)委宣傳部文明創(chuàng)建股負(fù)責(zé)人陳可說，濠江通過強(qiáng)化宣傳、大力倡議，厚植人居環(huán)境整治的思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)群眾從被動落實(shí)到主動擔(dān)當(dāng)，“要讓群眾明白自己是家園的‘主人翁’而不是‘旁觀者’，環(huán)境衛(wèi)生工作是‘家務(wù)事’而不是‘身外事’。”

　　南濱社區(qū)居民仝先生的心路歷程，正是濠江區(qū)主人翁意識培育的例子。仝先生坦言，之前散步看到街邊有衛(wèi)生死角，想去打掃又覺得自己力量薄弱，發(fā)揮不了多大作用，于是作罷。當(dāng)?shù)弥蠟I社區(qū)要成立志愿服務(wù)隊(duì)，他二話不說就報名參加，跟著團(tuán)隊(duì)一起打掃街道、挨家挨戶宣傳垃圾分類。“當(dāng)我們齊心協(xié)力將臟污清理掉后，居民們驚喜的眼神和真誠的感謝，讓我意識到每一份努力都在改變著生活的細(xì)節(jié)。”仝先生說，現(xiàn)在每次穿上志愿者馬甲，戴上“家園衛(wèi)士”袖圈，都覺得自己特“帶勁”。

　　隨著主人翁意識培育、人居環(huán)境整治行動開展，不僅道路暢通了，轄區(qū)商業(yè)環(huán)境也得到提升。達(dá)濠街道個體戶鄭彥如最近切身體會到人居環(huán)境提升帶來的顯著利好。她直言，過去店門口經(jīng)常有流動攤販占道，既影響市容又妨礙正常經(jīng)營，導(dǎo)致一些店主“跟風(fēng)”占路經(jīng)營。如今在街道社區(qū)的宣導(dǎo)下，有門店的商戶也自覺落實(shí)“門前三包”。“環(huán)境變好了，人流更多了，生意也會更好。”鄭彥如說自己也會嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，主動維護(hù)門前環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序，一起維護(hù)好家園環(huán)境。